ಈಗ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ಅಮಿಲ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ಪಿಷ್ಟಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು "ಸ್ವೀಚ್" ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕಂಪನಿ ಲೈಕೆಬಿ ಸ್ಟಾರ್ಚ್ ಎಬಿ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಯಾರಿಗಾಗಿ ಅದು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೇಗೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು, ನಾವು ಉದ್ಯಮದ ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಒಲೆಗ್ ಮಾರ್ಟಿಯಾನೋವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
- ಒಲೆಗ್ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೊವಿಚ್, ಅದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು ಲೈಕೆಬಿ ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರದೇಶದ ಉದ್ಯಮದ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾದರು?
- ಅಮಿಲ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ಇತಿಹಾಸವು ಸ್ಟಾರ್ಚ್ ಸೆಂಟರ್ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕಂಪನಿ ಲೈಕೆಬಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಈ ಬ್ರಾಂಡ್ನ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ಪಿಷ್ಟಗಳನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪೂರೈಸುತ್ತಿದೆ.
ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾರ್ಚ್-ಸೆಂಟರ್ ತನ್ನ ಲಾಭದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ಪಿಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎರಡು ವಿಶೇಷ ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು - ಒಂದು ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ (ಸಿರಿಯಾಟಿನ್ಸ್ಕಿ ಸ್ಟಾರ್ಚ್ ಪ್ಲಾಂಟ್) ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಓರಿಯೊಲ್ (ಪ್ಲೆಶ್ಚೀವ್ಸ್ಕಿ ಸ್ಟಾರ್ಚ್ ಪ್ಲಾಂಟ್). ಸಹಜವಾಗಿ, ಲೈಕೆಬಿಯಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಪಿಷ್ಟ ನಿರ್ಮಾಪಕರನ್ನು ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕಂಪನಿಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ .ಣಾತ್ಮಕವಾಗಿತ್ತು. ಲೈಕ್ಬಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಒಂದು ಸಸ್ಯಕ್ಕೆ ಬಂದು, ಅವರ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಸಮಯ ಕಳೆದುಹೋಯಿತು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕಾಳಜಿಯ ನಾಯಕರು ವಿದೇಶದಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಬದಲು ರಷ್ಯಾದ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ಪಿಷ್ಟವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, 2015 ರಲ್ಲಿ, ಅಮಿಲ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು 2017 ರಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು.
ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಖಾನೆ ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಪ್ರದೇಶದ ಪೊಚಿಂಕೋವ್ಸ್ಕಿ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಸಿರಿಯಾಟಿನ್ಸ್ಕಿ ಪಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅಮಿಲ್ ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ಪಿಷ್ಟಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನವೇ?
- ನಮಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಕೊರತೆಯಿಲ್ಲ. ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ಪಿಷ್ಟ - ಮಾಂಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಘಟಕಾಂಶವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಟೊಮೆಟೊ ಸಾಸ್, ಮೇಯನೇಸ್, ಹುಳಿ-ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಪಿಷ್ಟಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ನಮ್ಮ ಸಸ್ಯದ ಜೊತೆಗೆ, ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಎನ್ಡಿ-ಟೆಕ್ನಿಕ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ (ಸ್ಟಾವ್ರೊಪೋಲ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯ) ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ಪಿಷ್ಟಗಳನ್ನು ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಿಂದ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ತಯಾರಕರು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಪುಟಗಳು.
ಅಮಿಲ್ ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕ್ರಮೇಣ, “ಇಟ್ಟಿಗೆಯಿಂದ ಇಟ್ಟಿಗೆ” ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿನ್ಯಾಸಕನಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮೂಲತಃ ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೇಗವು ನಾವು ಬಯಸಿದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.
ಅನೇಕ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದಾಗ, ನಮಗೆ ಬೇಕಾದ ರಾಸಾಯನಿಕ ಘಟಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಮತ್ತು ಅಮಿಲ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಮಾತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿತ್ತು, ಅದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದವರಾಗಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಬೆಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.
ಈಗ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ನಾವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸರಿಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
- ಆಮಿಲ್ ಆಲೂಗೆಡ್ಡೆ ಮತ್ತು ಜೋಳದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪಿಷ್ಟವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ “ಆಲೂಗಡ್ಡೆ” ಅಥವಾ “ಕಾರ್ನ್” ದಿಕ್ಕು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದಾಗಿದೆ (ಅಂತಹ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತತೆಯು ಸರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ)?
- ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕಾರವು ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ದಿಕ್ಕುಗಳು ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.
ಆದರೆ ಆಲೂಗೆಡ್ಡೆ ಇನ್ನೂ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಹ-ಮಾಲೀಕರು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಸುಮಾರು ನೂರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಬೆಳೆಯುವ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ. ಲೈಕ್ಬೈಗೆ, ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ನಂಬರ್ 1 ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವು ಜೋಳಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಬೆಳೆಯುವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ನಮಗೆ ಹತ್ತಿರ ಮತ್ತು ಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ.
- ಕನ್ಸರ್ನ್ ಲೈಕೆಬಿ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ರೈತರ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ್ದು, ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರವೆಂದರೆ ಪಿಷ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಾಗಿ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಬೆಳೆಯುವುದು. ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಷ್ಯಾದ ಸಾಕಾಣಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು "ಆದೇಶದಂತೆ" ಆಯೋಜಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಯೋಜಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವೇ?
- ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅಮಿಲ್ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಸಿರಿಯಾಟಿನ್ಸ್ಕಿ ಪಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಿಂದ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಿಷ್ಟವನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಹ ನಮಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.
ಅಮಿಲ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಇದರರ್ಥ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದರ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಿರಿಯಾಟಿನ್ಸ್ಕಿ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಈಗ ಸಿರಿಯಾಟಿನೊಗೆ ತರಲಾಗುವ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಯ ಬಹುಪಾಲು 10% ರಷ್ಟು ಪಿಷ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಸಸ್ಯವು ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಒಳಬರುವ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಯ ಪ್ರಮಾಣವೂ ತಿಂಗಳಿಂದ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಪಿಷ್ಟವಾಗಿರುವ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲಾರೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಡಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ರೈತರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಾಟಿ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಿಷ್ಟ ಅಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬೀಜ ಪ್ರಭೇದಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 40 ಸಾವಿರ ಟನ್ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ (20% ಪಿಷ್ಟತೆಯೊಂದಿಗೆ) ಖರೀದಿಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ತಲುಪಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ.
- ಪ್ರಭೇದಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಳಿ.
- ನಾನು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಪ್ರಭೇದಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಸಿದ್ಧ ತಳಿಗಾರರ ಸಾಧನೆಗಳು ಇವು, ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶ, ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದೃ confirmed ೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದರೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಬೀಜ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಯನ್ನು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಮೋದನೆ ಇಲ್ಲದೆ ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆದ ಪ್ರಭೇದಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಲೈಕ್ಬಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ರೈತರಿಗೆ ದೂರಸ್ಥ ಕೃಷಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಿದ್ದಾರೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ರೈತರು ಭೂಮಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರು ಮೊದಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ರೈತರಿಂದ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಖರೀದಿಸುವ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆಯೇ?
- ಹೌದು. ಸ್ವೀಡನ್ನಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅದೇ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರಮುಖ ಟಿಪ್ಪಣಿ: ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ತೂಕಕ್ಕೆ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗೆಡ್ಡೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪಿಷ್ಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ರೈತ ತನ್ನ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪಿಷ್ಟಕ್ಕಾಗಿ ನೇರವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ.
ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಹತ್ವದ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದವು ಬೆಲೆ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ದೇಶೀಯ ಸಸ್ಯಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ರೇಖೆಗಳಲ್ಲದ ವಿಶೇಷ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಗಳಿಂದ ಪಿಷ್ಟವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನಾನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ. ರೈತರು ಒಂದು ಪೈಸೆಗೆ ನೀಡುವ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಮಾತ್ರ ಆ ಲಾಭವನ್ನು ಕಾಪಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಜವಲ್ಲವೇ?
- ಇದು ಕಠಿಣ ಪ್ರಶ್ನೆ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಯಾವ ಮಳಿಗೆಗಳು ಖರೀದಿಸುತ್ತವೆ ಎನ್ನುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಗೆ ನಾವು ರೈತರಿಗೆ ಬೆಲೆ ನೀಡಲು ಎಂದಿಗೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಯಬೇಕು. ಆದರೆ ಸಸ್ಯವು ಅದರ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಪೂರೈಕೆಗಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ರೈತರು ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರದೇಶದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮೊದಲೇ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಭಾಗ - ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ "ಮೊಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಬುಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಡದಿರಲು" ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ. 2020 ರ ವಸಂತಕಾಲದ ಅನಾಹುತಗಳ (ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು, ವಿನಿಮಯ ದರದ ಅಸ್ಥಿರತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅಮಿಲ್ ಹೇಗಾದರೂ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ? ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಸರಿಹೊಂದಿಸಿದೆ?
- ಇಡೀ ದೇಶೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಜೊತೆಗೆ, ನಮಗೆ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಏಕೈಕ ಸಸ್ಯವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ನಾವು ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಮೊದಲಿನಂತೆಯೇ ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮೂಲತಃ, ಅವರು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಸ್ವಭಾವದವರು. ದೇಶದಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರವು ಇಡೀ ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವೈರಸ್ಗಿಂತ ಬಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವೀಡನ್ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಾಜವಾದಿ ಸಮಾಜವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನಡೆದದ್ದು ud ಳಿಗಮಾನ ಪದ್ಧತಿಗೆ, ಮಧ್ಯಯುಗಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ.
ಪಿಷ್ಟದ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿತ್ತು: ಉದ್ಯಮಗಳು ದಾಸ್ತಾನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದವು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕೆಲವು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಉಳಿಯಲಿಲ್ಲ. ಈಗ ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೂಚಕಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದೆ, ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಾವು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳನ್ನು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ: ಸಂಪರ್ಕತಡೆಯಲ್ಲಿ ಜನರು ಅದಿಲ್ಲದೇ ಅದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಕಾಪ್